Displey panjarasi sanoatining rivojlanish tendentsiyasi prognozi (2022-2027)

(1) Hozirgi vaqtda displey tagida yuzaga keladigan imkoniyatlar va muammolar

Bugungi kunda ayanchli bozorda bo'lib, ichki ko'rgazma muhiti, shu jumladan distribyutorlar, shu jumladan distribyutorlar, misli ko'rilmagan muammolar va imkoniyatlarga duch kelishmoqda.

Bir tomondan, displey tok industriyasi bo'yicha korxonalar qo'lda jangovar kurash olib bormoqdalar va narxlar ziddiyatni davom ettirish uchun displey sathida ko'plab korxonalarni qiyinlashtirdi. Katta nomlar va katta belli etakchi korxonalar ham bozordan o'z qo'llarini olib ketmoqdalar. Boshqa tomondan, mahalliy displeylar bozorining jadal o'sishi bozor o'sishiga bayoni keltirdi. Xuddi shu bozor muhitida displeyda jadal rivojlanayotgan korxonalar, ayni paytda javondorlik sanoatida bir qator korxonalar bozorning sinoviga dog 'yoki rivojlanishdagi qiyinchiliklar bo'lishi mumkin emas, ammo davom etish qiyin. Displey stantsiyasida etakchi o'yinchilarning afzalligi shundaki, ular o'zlarining sheriklari va shaxsiy do'konlarining hajmini kamaytirish orqali ularning jamoalari va mijozlariga yaqinlashishi mumkin. Boshqa tomondan, do'konlar o'rtasidagi zanjirli munosabatlar natijasida korxonaning ko'lami kengayib, korporativ tasvirni birlashtirish. Markazlashtirilgan xaridlar, texnologiyalar, menejment, mijozlar va boshqa resurslar orqali taqsimlangan terminallarni sotish xarajatlarini samarali kamaytirishi mumkin. Shunday qilib, ular o'sishi uchun juda ko'p joy bor. Mahsulot sifatini yaxshilash, tendentsiya tendentsiya tobora aniqroq, ammo rivojlanish uchun ko'proq joy olib keling. Ammo hozirda mahalliy modellar g'olib bor. Ularning aksariyati o'z mahsulotlarini targ'ib qilish uchun displey sho'raxonasida etkazib beruvchilar tomonidan o'rnatilgan mahsulotni sotish uchun mo'ljallangan ittifoqdir. Ushbu franchaygan zanjirli tashkilotlar faqat rasmlarning oddiy birligiga va ba'zi mahsulotlarni markazlashtirilgan xaridlarga erishishi mumkin.

(2) Displey tagligining biznes falsafasining jadal o'zgarishi ahamiyati

Muvaffaqiyatli displey tagligi Biznes modeli avval aniq joylashishi va fikrlashi kerak. Bozorning joylashuvi aniq bo'lishi kerak. Biz kuchli va zaif tomonlarimiz, imkoniyatlarimiz va tahdidlarimizni xotirjamlik bilan tahlil qilishimiz kerak. Bizda tubdan rivojlanish g'oyalari va etuk strategiyalar va taktikalar bo'lishi kerak. Bozorni to'ydirishdan oldin biz o'z biznesimizni tezda o'zgartirish va birinchi imkoniyatni olishimiz kerak. Bizning biznes modelimiz ko'rgazma sanoatida biznes jarayonining ongini o'zgartirish nuqtai nazaridan moslashuvchan bo'lishi kerak. Xarakterli boshqaruv, ya'ni, farqlashni boshqarish strategiyasi yo'lini olib boring. Doimiy innovatsiyalarni saqlash uchun biz biznesda bo'lishimiz kerak. Raqobatchilar bilan aniq farqni shakllantirish uchun va bu farq bu xaridorlarga kerak. Biz oxirgi foydalanuvchilar ehtiyojlarini, shuningdek tarmoq birligi foydalanuvchilarining ehtiyojlarini yaxshiroq yaxshiroq qondirishni o'rganishga odatlanishimiz kerak.

(3) Displey tagida texnik xizmatlarning integratsiyasi

Boshqaruv g'oyasini o'zgartirish Displey Sanoatni boshqarish yo'lini olib borish. Biroq, kontseptsiyalar harakatga tarjima qilinganda ko'p ishonarli. Shu munosabat bilan displey standartiga yangi davr kelishini kutib olish uchun texnologiya va xizmatlarda ko'proq kuch sarflashimiz kerak. Texnologiya va xizmat nuqtai nazaridan biz avval axborot boshqaruv tizimini yaratishimiz kerak. Yangi mahsulot haqida ma'lumot, texnik ma'lumotlar, raqobatchiligi, mijozlar ma'lumotlari, bozor ma'lumotlari va boshqalar, yig'ilgan ma'lumotni o'z vaqtida tahlil qilish, qayta ishlash va aloqa qilish, qayta ishlash va aloqa qilish.

(4) displey tagining o'sish sur'atlarini tezda o'zgartirish

Displey stendlari mukammal ichki boshqaruv tizimi va turli xil ish tartibini tashkil etadi. Saytni boshqarishning ahamiyatini kuchaytirish, to'liq ichki boshqaruv tizimini qat'iy ravishda amalga oshirish, displey tagining korxonalarini rivojlantirish uchun asosdir; Ovoz va ilmiy ishlar oqimi - bu korxonalarning normal ishlashi. Saytning qat'iy yo'nalishi - korxonaning ish standartlarining timsolidir. "Sotish mahsulotlarini" "sotish xizmatlari" dan samarali siljitish. Displey Kirektori ajratish Boshqarish vositasi, faqat xizmatning natijalariga erishishi mumkin. Mahsulotlar qiymat va foyda keltirishi mumkinligini to'liq anglashimiz kerak, va xizmatlar yuqori qiymat va katta foyda keltirishi mumkinligini to'liq anglashimiz kerak. Biroq, displey panjarasining keyingi etukligi va rivojlanishi bilan sanoat raqobati tobora kuchayib bormoqda. Menejment yaxshi emas, sanoat foydasi pasayadi, ko'plab operatorlarni yo'q qiladi. Shiddatli bozor raqobatida kuch, texnologiya, menejment va strategik qarashlar bo'lgan katta ko'rgazmali o'rinlarni egallaydi.